Un accompagnement stratégique pour les directions BTP. De l'analyse de votre organisation au cadre de décision reproductible à l'échelle groupe — pour passer du pilote isolé à l'industrialisation.
La RE2020, la loi AGEC et les exigences carbone des clients publics et privés transforment le réemploi en sujet de direction. Le problème n'est plus technique — il est organisationnel.
Des chantiers exemplaires existent, mais ils reposent sur l'énergie individuelle d'un chef de projet. Rien n'est reproductible d'un site à l'autre, d'une BU à l'autre.
Quand faut-il faire du réemploi ? Quand ne faut-il pas ? Sur quels matériaux ? À quel coût acceptable ? Sans règles du jeu partagées, chaque chantier rejoue la même négociation.
Tonnes évitées, tCO₂eq, valeur réemployée — chaque équipe les calcule à sa manière. Impossible pour le COMEX de piloter, impossible pour la communication RSE de s'appuyer dessus.
On ne livre pas une étude. On outille votre organisation pour qu'elle prenne les bonnes décisions, chantier après chantier, sans dépendre de nous.
Cartographie de votre maturité réemploi : organisation, processus, outils, chantiers en cours, partenaires, freins internes. On parle aux équipes terrain, aux directions, aux achats — pour voir où ça bloque réellement.
Définition du niveau d'ambition, du périmètre (typologies de chantier, BU concernées, matériaux prioritaires), des arbitrages coût / carbone / délai. On construit avec vous le cadre de décision qui servira de référentiel.
Mise en place des processus, outils et partenaires nécessaires au déploiement. Playbook par typologie de chantier, référentiel de filières, modèle économique, gouvernance. Le but : qu'un nouveau projet puisse appliquer le cadre sans le réinventer.
Accompagnement du passage à l'échelle : formation des équipes, pilotage trimestriel des résultats, itérations sur le cadre à mesure que le retour d'expérience s'accumule. On reste présent jusqu'à ce que le sujet tourne sans nous.
Tout ce qu'on produit est conçu pour être utilisé par vos équipes après la mission. Pas de deck de 120 pages — des outils de décision.
Scoring objectif de votre organisation sur 6 dimensions : stratégie, processus, outils, partenaires, compétences, gouvernance. Benchmark sectoriel inclus.
Règles claires — quand faire, quand ne pas faire, avec quels matériaux, à quelles conditions économiques. Validé par votre direction, opposable en comité d'engagement.
Guide pratique pour les équipes chantier : démolition, réhabilitation, construction neuve. Les étapes, les rôles, les points de vigilance, les contacts filières.
Méthodologie de calcul commune — tonnes évitées, tCO₂eq, valeur économique — pour que vos chantiers soient consolidables en un seul tableau de bord groupe.
Cartographie des partenaires de réemploi par matériau et par zone géographique. Qualifiés, contractualisables, prêts à activer sur vos prochains chantiers.
Feuille de route à 12-24 mois : séquencement par BU, objectifs chiffrés, rituel de pilotage. Prête à être présentée en COMEX.
Réemploi 360 n'est pas une mission de terrain. C'est un accompagnement de direction générale et de directions transverses, dans les majors et ETI du BTP.
Faire du réemploi un pilier de la stratégie groupe, avec des objectifs mesurables et un pilotage au niveau COMEX.
Structurer la montée en compétence des équipes opérationnelles et diffuser les bonnes pratiques à l'échelle du groupe.
Consolider des KPI crédibles pour les reportings CSRD et les engagements clients, au-delà du pilote emblématique.
Intégrer le réemploi dans les processus d'approvisionnement et sécuriser les filières partenaires à l'échelle.
Que vous soyez en phase de cadrage, de pilote ou de passage à l'échelle — un premier échange suffit pour voir si Réemploi 360 est la bonne réponse à votre contexte.
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